广东江门大气治理
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能广东江门各行业领导者实现数字化转型，成效显著
开展领导力培训场，提升中层管理能力。
搭建并完善了企业内部培训体系（商学院），累计培训超100人次。
销售网络进一步向下渗透，下沉市场销售额实现翻番。
大客户集中度风险下降，前五大客户销售占比降至%。
成功打破竞争对手垄断，顺利切入[特定标杆客户]的供应链体系。
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。